河南省中緯測繪規(guī)劃信息工程有限公司

Henan Zhongwei Surveying and Mapping Planning Information Engineering Co., Ltd.

綜合職責(zé)范圍：承擔(dān)獨立法人、獨立經(jīng)營、自我管理、自主發(fā)展職責(zé)。做為子公司，既要獨立開拓市場又要為實現(xiàn)集團(tuán)化公司起到保駕護(hù)航的作用。專業(yè)發(fā)展方向以各級各類國土空間規(guī)劃的編制與咨詢、工程技術(shù)咨詢、測量工程及監(jiān)理、測量咨詢、土地規(guī)劃、土地整治開發(fā)設(shè)計、土地資源調(diào)查評價、土地定級估價及其它新興專業(yè)。市場發(fā)展主要以新鄉(xiāng)做為根據(jù)地，同時進(jìn)軍安、濮、鶴市場，爭取輻射其他地區(qū)市場。按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，抓好子公司的各項建設(shè)，做好基礎(chǔ)工作，不斷提升經(jīng)營管理水平，努力拓展維護(hù)市場，確保效率效益。中興公司（與新鄉(xiāng)分公司合署辦公）具體職責(zé)范圍如下：

一、負(fù)責(zé)政策制定工作

全面貫徹落實黨和國家的方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行《子公司管理導(dǎo)則》、財務(wù)、人事、經(jīng)營管理辦法。結(jié)合公司實際情況，積極制定公司發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和管理辦法。加強財務(wù)管理，加強成本控制，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益。

二、負(fù)責(zé)經(jīng)營生產(chǎn)工作

負(fù)責(zé)開拓市場、維護(hù)市場，不斷延伸專業(yè)，組織生產(chǎn)，創(chuàng)造效益，在配合總公司經(jīng)營工作的同時，全方位服務(wù)總公司的經(jīng)營、生產(chǎn)，對總公司負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)做好經(jīng)營管理工作，編制經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理。獨立承擔(dān)項目生產(chǎn)工作，完成相關(guān)生產(chǎn)任務(wù)。

不斷探索出新的管理模式，不斷提升管理水平，逐步完善綜合職能。

加強全面管理，不斷探索提升管理效能、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。加強公共關(guān)系協(xié)調(diào)，加強對外交流合作。

加強生產(chǎn)任務(wù)的完成情況統(tǒng)計上報，并進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)。

三、負(fù)責(zé)專業(yè)延伸拓寬工作

組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司各部門開展生產(chǎn)、經(jīng)營和科技項目開發(fā)等活動，及時調(diào)整確定業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。

負(fù)責(zé)相關(guān)軟件的開發(fā)與應(yīng)用培訓(xùn)工作，解決生產(chǎn)、管理中的軟件使用管理工作。

四、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施管理工作

加強儀器設(shè)備設(shè)施、車輛的使用與財產(chǎn)的管理，加強財務(wù)管理，加強成本控制。

及時編制技術(shù)裝備計劃，不斷提高技術(shù)裝備水平。

五、負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理工作

負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收，按期保質(zhì)提交成果資料及產(chǎn)品。及時做好外業(yè)測繪資料的整理及提交工作，資料的整理要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。要做好各項目成果資料的光盤、硬盤的備份、保密及資料歸檔工作，建立獨立的基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫。

六、負(fù)責(zé)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作

負(fù)責(zé)本單位的創(chuàng)新爭優(yōu)工作，包括專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、工程項目生產(chǎn)和管理創(chuàng)新，協(xié)助總公司其他部門完成相關(guān)專業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)優(yōu)工作、資質(zhì)資信建設(shè)工作。

七、負(fù)責(zé)單位建設(shè)工作

負(fù)責(zé)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)隊伍建設(shè)，負(fù)責(zé)4A級人才及技術(shù)骨干培養(yǎng)和合理使用，負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)人才和推薦人才，全面做好職工的選、育、留、用、離工作。強化公司的精細(xì)化管理，加強公司員工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治思想工作、崗位責(zé)任制考核，做好公司的勞動紀(jì)律、安全、生活、衛(wèi)生管理工作。

不斷拓寬專業(yè)知識，熟悉公司各種業(yè)務(wù)，要加強隊伍建設(shè)，要提高隊伍素質(zhì)，要加強政治思想工作，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，要忠誠于公司，要向多專業(yè)方向發(fā)展，而不要僅限于某一專業(yè)、某一領(lǐng)域，隊伍在技術(shù)職稱上要有所提高。

八、負(fù)責(zé)完成總公司統(tǒng)一部署的各項工作